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Presentación El desarrollo de las metacompetencias es como abonar el campo donde se van a plantar las competencias específicas, que son necesarias para cualquier tipo de desempeño. Un deportista de alto nivel no solo se entrena en los aspectos típicos de su especialidad. Un tenista no dejará de lado un buen acondicionamiento físico que prepare su cuerpo de forma global y que equilibre el exceso de esfuerzo en un solo brazo. La metacompetencia es como el acondicionamiento físico,
ayuda al desarrollo integral del ser humano y nos prepara para
la adquisición de competencias específicas. |
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Metodología Para garantizar el mayor impacto en la actuación formativa, se combinaría el tipo de formación tradicional, donde los conocimientos tienen el mayor peso, junto con estrategias de formación vivencial y dinámicas de grupo típicas de los procesos de reflexión del coaching. |
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Objetivos Conocer y Desarrollar las metacompetencias que forman los pilares básicos en los que se apoyan el resto de competencias de dirección. |
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Dirigido a Gerentes, Directores Generales, Directores Dpto de Recursos Humanos y Directores Dpto. Económico Financiero, Mandos intermedios. |
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Programa • Que son
las competencias. |
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Ponente D. Guillermo Gómez Granero Licenciado en Psicología Clínica y Diplomado en Magisterio en la especialidad de Ciencias Humanas. Su actividad profesional siempre ha estado orientada hacia la formación y el desarrollo integral de personas Inicia su andadura en el Coaching Personal y más tarde en el Coaching Directivo y Organizacional así como procesos externalizados de apoyo a los RRHH realizando actividades como “Diseño y Desarrollo de programas y actividades de formación orientados al desarrollo de competencias y al desarrollo de personas”, “Consultor en procesos de Planificación Estratégica de Empresas”, “Elaboración conjunta de los equipos de trabajo de la misión, visión, estratégica, objetivos e Implementación de Procesos de la empresa”, “Evaluación de Desempeño, Plan de Carrera, Análisis de Cultura Empresarial y Clima Laboral o selección de personal por Competencias. Las
empresas donde se han abordado estos procesos van desde pymes,
hasta grandes
empresas como IKEA, ABN Amro bank, Jumbo Portugal,
Alcampo, Navantia, Fnac, Ibercaja, CAM, Kiabi España, L´Oreal
Chile, o La Manga Club (Hyatt), entre otras. Además de otros
organismos formativos como CEEIC, ENAE, Ucomur, , Algama, Redflexión,
o el Instituto de la Mujer de Murcia. |
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Coste GRATUITO
para miembros de la Asociación de Antiguos Alumnos. |
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Inscripciones AFORO CUBIERTO. |
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| Asociación
de Antiguos Alumnos de ENAE Business School Edificio ENAE. Campus Universitario de Espinado 30100 Espinardo Murcia Teléfonos: 968 899 899 | 868 88 41 36 Fax: 868 88 41 33 www.aaa.enae.es |
