El arte de ser tu propio coach personal para la expansión
de tu propio potencial y el de tu equipo
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Presentación Casi todas las personas que dirigen equipos de personas de forma excelente coinciden en apuntar que el líder no nace, sino que se hace. Mezclando grandes dosis de paciencia, errores, flexibilidad, pero sobre todo con una buena gestión de las habilidades personales y profesionales para afrontar con éxito el día a día y alcanzar las metas propuestas. El buen liderazgo comienza con un correcto autoliderazgo. Por esta razón se propone un sistema de descubrimiento y desarrollo de las competencias directivas, donde el participante reconozca primero sus tendencias y roles típicos, así como la manera en que gestiona su propia actuación como integrante de equipos de trabajo. El autocoaching permite abrir una puerta al trabajo de indagación personal y aporta unas herramientas para que cada persona pueda descubrir su verdadero potencial y orientar su propia vida y actuación profesional. Estas herramientas, una vez aprendidas, pueden ser utilizadas
en cualquier momento de la evolución personal y profesional
de los participantes, ya que como individuos, siempre estamos en
constante evolución. |
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Metodología La mejor forma de entender y aprender la metodología de coaching es haciéndolo. En este seminario el docente hará de coach de grupo, los participantes harán de coach de otros participantes y además podrán ser sus propios coachs. Con estas prácticas de coaching, se pretende un doble efecto formativo. Por un lado los participantes indagarán en sus propios recursos como jugadores de equipo y además, aprenderán mediante su uso, una primera metodología de coaching, con el fin de poder aplicarla como herramienta tanto a sus propias situaciones como con personas de su equipo. Para
garantizar el mayor impacto en la actuación formativa,
combinamos el tipo de formación tradicional junto con estrategias
de formación más dinámica, también llamada
de formación vivencial. |
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Objetivos
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Dirigido a Gerentes, Directores Generales, Directores Dpto de Recursos Humanos y Directores Dpto. Económico Financiero, Mandos intermedios. |
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Programa Módulo 1
Módulo 2
Módulo 3
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Ponente D. Guillermo Gómez Granero Licenciado en Psicología Clínica y Diplomado en Magisterio en la especialidad de Ciencias Humanas. Su actividad profesional siempre ha estado orientada hacia la formación y el desarrollo integral de personas Inicia su andadura en el Coaching Personal y más tarde en el Coaching Directivo y Organizacional así como procesos externalizados de apoyo a los RRHH realizando actividades como “Diseño y Desarrollo de programas y actividades de formación orientados al desarrollo de competencias y al desarrollo de personas”, “Consultor en procesos de Planificación Estratégica de Empresas”, “Elaboración conjunta de los equipos de trabajo de la misión, visión, estratégica, objetivos e Implementación de Procesos de la empresa”, “Evaluación de Desempeño, Plan de Carrera, Análisis de Cultura Empresarial y Clima Laboral o selección de personal por Competencias. Las empresas
donde se han abordado estos procesos van desde pymes, hasta grandes
empresas como IKEA, ABN Amro bank, Jumbo Portugal,
Alcampo, Navantia, Fnac, Ibercaja, CAM, Kiabi España, L´Oreal
Chile, o La Manga Club (Hyatt), entre otras. Además de otros
organismos formativos como CEEIC, ENAE, Ucomur, , Algama, Redflexión,
o el Instituto de la Mujer de Murcia. |
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Coste GRATUITO
para miembros de la Asociación de Antiguos Alumnos. |
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Inscripciones Las plazas del seminario están cubiertas. |
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| Asociación
de Antiguos Alumnos de ENAE Business School Edificio ENAE. Campus Universitario de Espinado 30100 Espinardo Murcia Teléfonos: 968 899 899 | 968 36 41 36 Fax: 968 36 41 33 www.aaa.enae.es |
